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代表コラム 2026.10.09

「止めている時も広告が出せるんですね」と言われた日

代表コラム

Amazon AdsがPrime Videoに発表した新しい広告フォーマットをきっかけに、増え続ける広告枠とどう向き合うかを考えたコラムです。

この記事のポイント

  • Amazon Adsが、Prime Videoの一時停止画面などに表示する新しい広告フォーマットを発表した
  • 米国では購入率の上昇が報告されているが、国内でそのまま再現されるとは限らない
  • 広告の枠が増えるほど、「どこに出すか」より「何のために出すか」の軸が問われる

「止めている時にも広告が出せるんですね」

先々週の水曜、ECの運営を手伝っているクライアントとの定例ミーティングで、担当の方にそう言われた。来期の広告予算をどう配分するか、という話をしていた途中のことだった。

一瞬、何の話か分からなかった。聞くと、Amazonが発表した新しい広告フォーマットのニュースを見たらしい。動画コンテンツを一時停止した画面に、半透明のクリエイティブが重なって出てくる仕組みがあるという。

へえ、そんなものが、と答えながら、僕自身も詳しくは追えていなかったことに気づいた。広告の世界は、こういう「気づいたら新しい枠が増えている」という瞬間が、わりと多い。

止めている時に出る広告

打ち合わせのあと、改めて調べてみた。Amazon Adsが発表したのは、Prime Videoの広告体験を広げる新しいフォーマット群だった。コンテンツを一時停止した瞬間に、半透明のクリエイティブが画面に重なって表示され、視聴を止めないままワンクリックでカートに追加したり、資料を請求したりできる、という内容だった。

名前を聞いた時はちょっと面白いと思った。広告を「見せる」のではなく、視聴者が自分で止めた瞬間に寄り添う形で出す、という発想らしい。たしかに、番組を止めるのはトイレに立つ時だったり、飲み物を取りに行く時だったりする。その隙間に広告を置く、というのは、言われてみれば合理的な気がした。

Prime Videoの新フォーマット

調べていくと、発表されたのは一つではなく、複数のフォーマットだった。それぞれ提供時期も違うらしい。

  • 一時停止中に表示される広告(2026年第4四半期以降に提供予定とされている)
  • 近隣の店舗やサービス拠点への来店を促す、位置情報を使ったインタラクティブ動画広告(同じく第4四半期以降)
  • エピソードの切り替わりなど、視聴者の期待感が高まる瞬間に出す広告(こちらは翌年の第1四半期予定とされている)

視聴を止めずに操作できるインタラクティブ動画広告自体は、国内でもすでに提供が始まっているという報道もあった。つまり、今回の発表は「新しい仕組みがゼロから始まる」というより、「視聴体験の中に広告を溶け込ませる取り組みが、少しずつ枠を広げている」という流れの続きに見えた。

米国の数字、どう読むか

発表の中には、米国での実績として、一時停止広告によって商品の購入率が上がったという報告も含まれていた。数字だけ見ると、心が動く。ただ、ここで立ち止まって考えたいこともある。

米国での成果が、そのまま国内の、しかもうちが関わっているような規模のEC事業者にも当てはまるかどうかは、正直まだ分からない。視聴習慣も、Prime Videoの使われ方も、商品カテゴリーによる向き不向きも違うはずだ。「米国でこう報告されている」という事実と、「自社で同じ結果になる」という期待は、別のものとして扱うほうがいいと思っている。

新しい広告フォーマットが出るたびに、海外の好事例だけを根拠に予算を動かすのは、ちょっと危うい。まずは小さく試して、自社のデータで確かめる。地味だけど、結局そこしか近道はないんだろうなと思う。

増える広告枠と予算配分

この数年、広告の枠は本当に増え続けている。検索広告、ディスプレイ、動画、そして今回のような視聴中の体験に溶け込む広告。チャネルが増えるのは選択肢が広がることでもあるけれど、同時に「どこにどれだけ配分するか」を決める判断の数も増えるということでもある。

クライアントとの会話でも、最近はこの手の質問が増えた。新しい枠が出るたびに「うちもやった方がいいですか」と聞かれる。気持ちはよく分かる。やらないと乗り遅れる気がするし、競合が先に試しているかもしれない、という焦りもある。

でも枠そのものより先に、その枠で誰に何を届けたいのかを決めておかないと、予算だけが細かく分散していくことになりかねない。認知を広げたいのか、カートに入れてもらうところまで持っていきたいのか、店舗への来店を増やしたいのか。目的によって、向いているフォーマットはそもそも違う。

クライアントに返した問い

結局、その日の打ち合わせで僕が返したのは、「やるかどうか」の答えではなく、ひとつの問いだった。「今回Q4で一番伸ばしたいのは、新規の認知ですか、それともすでに興味を持っている人の後押しですか」と聞いた。

担当の方はちょっと考えて、「どちらかというと後押しの方です」と答えた。だったら、一時停止広告のような「すでに視聴している、関心のある層に、購入直前の一押しをする」タイプの枠は、相性が良さそうだという話になった。

新しい広告フォーマットの説明から入ると、どうしても「できること」の話ばかりになる。先に目的を確認してから当てはめる、という順番にするだけで、会話の中身はだいぶ変わるものだと、改めて思った。

邪魔な広告と助かる広告

個人的には、一時停止中に出る広告という発想そのものは、わりと好きだった。番組を止めている間は、どのみち画面を見ていないことが多い。その隙間に、半透明で、視聴の邪魔をしない形で情報が出てくるなら、見る側にとっても悪くないんじゃないかと思う。

「広告って、出し方次第で邪魔にも親切にもなるんですね」

打ち合わせの終わりに、クライアントの担当の方がぽつりとそう言った。たしかにそうだなと思う。同じ情報でも、出すタイミングと量を間違えると、ただの割り込みになる。広告が「邪魔」と「助かる」のどちらに感じられるかは、技術の新しさより、出し方の丁寧さで決まる部分が大きい気がする。

枠より先に要る軸

Prime Videoの新しいフォーマットも、来年の今頃には、また別の新しい枠が発表されているんだろうと思う。広告の世界は、しばらくこの調子で枠を増やし続けるのかもしれない。

新しい選択肢が増えること自体は、悪いことではない。ただ、増えた分だけ、自分たちの中に「何のために広告を出すのか」という軸を持っておかないと、流されるように予算だけが分散していく。新しい枠が出るたびに一喜一憂するより、まずその軸を確かめる。そんな当たり前のことを、一時停止画面の広告の話から、改めて考えさせられた。

LAMP INC.

LAMP株式会社 代表

D2C領域と地域ビジネス領域の両方で支援を行っています。現場で見えた変化や、これからの事業づくりについて書いています。

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